EVP y employer branding: clave para atraer y retener talento

En el competitivo mundo laboral actual, las empresas buscan constantemente estrategias para destacar y atraer a los mejores talentos del mercado. Uno de los enfoques más efectivos es el desarrollo de una propuesta de valor al empleado (EVP) robusta y una sólida imagen de marca empleadora (employer branding). Estas dos herramientas se han vuelto fundamentales para las organizaciones que desean destacar en el mercado laboral y construir equipos de trabajo de alta calidad. En este artículo, exploraremos en qué consiste el EVP y el employer branding, cómo pueden beneficiar a las empresas y compartiremos algunos ejemplos exitosos.

¿Qué es el EVP y cómo se relaciona con el employer branding?

El EVP, o propuesta de valor al empleado, es el conjunto de beneficios y valores que una empresa ofrece a sus colaboradores a cambio de su compromiso y desempeño. Esta propuesta no solo se trata de remuneración económica, sino también de aspectos intangibles como la cultura organizacional, oportunidades de crecimiento, ambiente laboral, equilibrio entre vida personal y laboral, entre otros.

Por otro lado, el employer branding es la imagen de marca empleadora que una empresa proyecta hacia el mercado y sus colaboradores. Se trata del conjunto de valores, cultura y beneficios que la organización comunica a través de distintos canales de comunicación, con el objetivo de atraer talento y retener a sus empleados actuales.

Es importante destacar que el EVP y el employer branding están estrechamente relacionados. Una buena propuesta de valor al empleado es un pilar fundamental del employer branding, ya que es el aspecto que más impacta en la percepción que los colaboradores tienen de la empresa como empleadora.

Beneficios del EVP y el employer branding para las empresas

El desarrollo de una propuesta de valor al empleado sólida y una imagen de marca empleadora atractiva tiene múltiples beneficios para las empresas. A continuación, enumeraremos algunos de ellos:

1. Atracción de talento: Un EVP bien definido y un employer branding sólido son herramientas efectivas para atraer a los mejores talentos del mercado. Los profesionales altamente cualificados suelen buscar empresas que les ofrezcan más que un simple salario, y valoran aspectos como la cultura organizacional, oportunidades de crecimiento y beneficios adicionales.

2. Retención de talento: Contar con un EVP atractivo y un employer branding sólido no solo atrae talento, sino que también ayuda a retenerlo. Los empleados se sentirán más comprometidos y satisfechos si perciben que la empresa se preocupa por su bienestar y les ofrece oportunidades de desarrollo.

3. Mejora de la reputación corporativa: Una imagen de marca empleadora positiva y una propuesta de valor al empleado sólida ayudan a construir una reputación corporativa positiva. Esto no solo atrae talento, sino que también hace que la empresa sea vista de manera favorable por otros stakeholders, como clientes, proveedores y la comunidad en general.

4. Mejora de la productividad: Cuando los empleados se sienten valorados y cuentan con un EVP atractivo, tienden a ser más productivos y comprometidos. Además, una buena imagen de marca empleadora promueve el sentido de pertenencia y la identificación de los colaboradores con la empresa, lo que también aumenta la productividad.

Ejemplos de empresas con EVP y employer branding exitosos

A continuación, presentaremos algunos ejemplos de empresas que han desarrollado una propuesta de valor al empleado sólida y una imagen de marca empleadora atractiva:

1. Google: La empresa de tecnología Google es reconocida por su cultura organizacional, que fomenta la creatividad, el trabajo en equipo y el constante aprendizaje. Además, ofrece a sus empleados beneficios adicionales como comidas gratuitas, espacios de esparcimiento y flexibilidad laboral. Todo esto ha contribuido a que Google sea percibida como una de las mejores empresas para trabajar a nivel mundial.

2. Salesforce: Esta empresa de software para la gestión de relaciones con los clientes ha desarrollado una propuesta de valor al empleado centrada en el bienestar y el equilibrio entre vida personal y laboral. Además, cuenta con una cultura que fomenta la diversidad, la inclusión y el voluntariado. Estos aspectos han contribuido a que Salesforce sea considerada una empresa atractiva para trabajar.

3. Zappos: La empresa de comercio electrónico Zappos ha sido reconocida por su cultura organizacional centrada en la felicidad de los empleados. Zappos ofrece a sus colaboradores beneficios como programas de bienestar integral, bonificaciones y oportunidades de crecimiento profesional. Todo esto ha creado una imagen de marca empleadora sólida y ha contribuido a su éxito como empresa.

4. BMW Group: Esta empresa automotriz ha desarrollado un EVP centrado en el desarrollo profesional de sus empleados. BMW Group brinda a sus colaboradores oportunidades de formación y crecimiento, así como una serie de beneficios adicionales, como descuentos en la compra de vehículos de la marca. Estos aspectos han hecho que BMW Group sea reconocida como una empresa atractiva para trabajar en la industria automotriz.

Como se puede apreciar en estos ejemplos, las empresas exitosas son aquellas que han logrado desarrollar una propuesta de valor al empleado atractiva y han comunicado efectivamente su imagen de marca empleadora.

Diferencias entre el EVP y la cultura organizacional

Es importante señalar que, aunque el EVP y la cultura organizacional están estrechamente relacionados, no son lo mismo. Mientras que el EVP se enfoca en los beneficios y valores que una empresa ofrece a sus empleados, la cultura organizacional se refiere a los valores, normas y comportamientos que se comparten dentro de una organización.

El EVP se puede considerar como una parte de la cultura organizacional, ya que refleja los beneficios que la empresa ofrece a sus colaboradores en el marco de su cultura. Sin embargo, la cultura organizacional abarca aspectos más amplios, como la forma de trabajo, la toma de decisiones, la estructura organizacional, entre otros.

En resumen, el EVP es una parte importante de la cultura organizacional, pero no la define por completo.

FAQs

1. ¿Cuál es la diferencia entre el EVP y el employer branding?
El EVP es el conjunto de beneficios y valores que una empresa ofrece a sus empleados, mientras que el employer branding se refiere a la imagen de marca empleadora que la empresa proyecta hacia el mercado y sus colaboradores.

2. ¿Cuáles son los beneficios de contar con un EVP sólido y un employer branding atractivo?
Algunos beneficios son la atracción y retención de talento, mejora de la reputación corporativa, mejora de la productividad y el compromiso de los empleados.

3. ¿Cuál es la relación entre el EVP y la cultura organizacional?
El EVP está relacionado con la cultura organizacional, pero no la define por completo. El EVP refleja los beneficios que la empresa ofrece a sus empleados dentro del marco de su cultura, mientras que la cultura organizacional abarca aspectos más amplios de la organización.

En conclusión, el desarrollo de una propuesta de valor al empleado sólida y una imagen de marca empleadora atractiva son elementos fundamentales para atraer y retener talento en el mercado laboral actual. Las empresas exitosas son aquellas que logran desarrollar un EVP atractivo y comunicar efectivamente su employer branding. A través de ejemplos como Google, Salesforce, Zappos y BMW Group, podemos ver cómo estas organizaciones han logrado destacar en el mercado laboral gracias a su enfoque en el EVP y el employer branding. Además, es importante reconocer la diferencia entre el EVP y la cultura organizacional, ya que aunque están relacionados, no son lo mismo. En definitiva, el EVP y el employer branding son herramientas clave para construir equipos de trabajo de alta calidad y fortalecer la reputación corporativa de una empresa.