Proceso de seleccion de personal ejemplo

Cómo es un proceso de selección de personal

Este tema me costará un poco explicarlo, pero allí voy:

1. Primero que nada, el 75% de contrataciones se gestionan internamente, ya que así se ahorra tiempo y dinero por cada contratación (esto se conoce como el «Mercado Oculto de Trabajo«)

2. Pero si la empresa no encuentra al candidato, entonces tendrá que ser gestionado por un reclutador (xq resulta más caro)

3. Y el reclutador tendrá que publicar la vacante y hacer una evaluación exhaustiva de muchos Cv’s, llamar, entrevistar, sintetizar la información, presentarlo al Gerente y encargarse de la contratación una vez tenga el visto bueno del Gerente. O enviarlo al área a cargo…

4. Pero, el proceso de evaluación tiene que pasar por filtros, ya que sino las contrataciones serían eternas…

¡Imagínate hacer 100 entrevistas a profundidad a candidatos para un solo puesto!

Así que se apoya en distintas etapas, y cada una tiene un objetivo:

1. Los filtros ATS (para filtrar los Cv’s de los 100 candidatos y que el sistema le muestre solo aquellos que cumplen con los requisitos solicitados por el gerente)

2. Luego, de aquellos que quedan, habrá siempre aspectos que hay que verificar rápidamente. Así que hará llamadas breves a candidatos para conocer interés por el puesto y aclarar puntos básicos

3. En una entrevista hará una verificación de información, estudios, experiencias (aspectos básicos). También analizará la personalidad de los candidatos para identificar a aquellos que se ajusten a la cultura de la empresa, al estilo del equipo y tengan la disposición para asumir el puesto

4. Si se solicita, puede haber más pruebas, como los tests, entrevistas grupales o tipo assessment center

El punto fuerte del reclutador es el analizar la personalidad de los candidatos, así como sus motivaciones; y el más débil (por obvias razones) es el de la experiencia, pero esto se complementa con la etapa final

5. El reclutador sintetiza toda la información y la presenta al gerente, que decide quién entrevistar. Y este tipo de evaluaciones ya requiere mostrar más de lo que sabes hacer y cómo haces las cosas: Es aquí cuando puedes hablar con alguien que entiende tu trabajo

6. El objetivo del reclutador es hacer filtros desde básicos a más complejos, enfocados en la personalidad de los candidatos, para que el gerente no tenga que tardar semanas en entrevistas, sino que facilita el filtro

Si te ocurre que un reclutador te pregunta cosas obvias, no te preocupes, que analiza más aspectos que quizá no sean tan evidentes

Igual ya tendrás tiempo de hablarlo con el que toma la decisión final

Tu preocupación no son los reclutadores, es tu competencia. Porque si alguien hace una mejor entrevista, te llevará la delantera

Espero que esto te ayude

Y si no sabes como buscar empleo, te recomiendo hacer una autoevaluacion de tu busqueda laboral.

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