Qué hace un Project Manager
Un Project Manager es una persona que tiene la responsabilidad general del inicio, planificación, diseño, ejecución, monitoreo, control y cierre exitosos de un proyecto.
Construcción, petroquímica, arquitectura, tecnología de la información y muchas industrias diversas que crean productos y servicios utilizan este título de trabajo.
El gerente del proyecto debe tener una combinación de habilidades, incluida la capacidad de hacer preguntas penetrantes, detectar suposiciones no declaradas y resolver conflictos, así como habilidades de administración más generales.
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Funciones Gerente de Proyectos
El papel del gerente del proyecto abarca muchas actividades, que incluyen:
- Planificación y definición del alcance
- Planificación de actividades y secuenciación
- Planeación de recursos
- Desarrollando Horarios
- Estimación de tiempo
- Estimación de costos
- Desarrollando un presupuesto
- Documentación
- Crear gráficos y horarios
- Análisis de riesgo
- Gestión de riesgos y problemas
- Monitoreo y reporte de progreso
- Liderazgo de equipo
- Influencia Estratégica
- Asociación comercial
- Trabajando con vendedores
- Análisis de escalabilidad, interoperabilidad y portabilidad
- Control de calidad
- Realización de beneficios
Habilidades de un gerente de proyecto
El gerente del proyecto debe poder:
- aplicar un enfoque de gestión de proyectos PRINCE2 o PMBOk a los requisitos específicos del proyecto
- establecer una buena relación de trabajo con el propietario responsable principal
- Dirigir, gestionar y motivar al equipo del proyecto.
- desarrollar y mantener un plan de proyecto acordado y planes detallados de etapa
- Comprender y aplicar casos de negocio y procesos de gestión de riesgos
- Adaptar el conocimiento experto para satisfacer circunstancias específicas
- planificar y gestionar la implementación de recursos físicos y financieros para cumplir con los hitos del proyecto
- Construir y mantener comunicaciones efectivas con otros roles involucrados en el proyecto
- aplicar principios y procesos de gestión de calidad