Que hace un Project Manager: Responsabilidades

Que hace un Project Manager: Responsabilidades

Qué hace un Project Manager

Un Project Manager es una persona que tiene la responsabilidad general del inicio, planificación, diseño, ejecución, monitoreo, control y cierre exitosos de un proyecto.

Construcción, petroquímica, arquitectura, tecnología de la información y muchas industrias diversas que crean productos y servicios utilizan este título de trabajo.

El gerente del proyecto debe tener una combinación de habilidades, incluida la capacidad de hacer preguntas penetrantes, detectar suposiciones no declaradas y resolver conflictos, así como habilidades de administración más generales.

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Funciones Gerente de Proyectos

El papel del gerente del proyecto abarca muchas actividades, que incluyen:

  • Planificación y definición del alcance
  • Planificación de actividades y secuenciación
  • Planeación de recursos
  • Desarrollando Horarios
  • Estimación de tiempo
  • Estimación de costos
  • Desarrollando un presupuesto
  • Documentación
  • Crear gráficos y horarios
  • Análisis de riesgo
  • Gestión de riesgos y problemas
  • Monitoreo y reporte de progreso
  • Liderazgo de equipo
  • Influencia Estratégica
  • Asociación comercial
  • Trabajando con vendedores
  • Análisis de escalabilidad, interoperabilidad y portabilidad
  • Control de calidad
  • Realización de beneficios

Habilidades de un gerente de proyecto

El gerente del proyecto debe poder:

  • aplicar un enfoque de gestión de proyectos PRINCE2 o PMBOk a los requisitos específicos del proyecto
  • establecer una buena relación de trabajo con el propietario responsable principal
  • Dirigir, gestionar y motivar al equipo del proyecto.
  • desarrollar y mantener un plan de proyecto acordado y planes detallados de etapa
  • Comprender y aplicar casos de negocio y procesos de gestión de riesgos
  • Adaptar el conocimiento experto para satisfacer circunstancias específicas
  • planificar y gestionar la implementación de recursos físicos y financieros para cumplir con los hitos del proyecto
  • Construir y mantener comunicaciones efectivas con otros roles involucrados en el proyecto
  • aplicar principios y procesos de gestión de calidad

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