Programas de Outplacement: Precios, Ejemplos, Procesos y tiempos

¬ŅQu√© significa la palabra Outplacement?

Los programas de Outplacement (O simplemente Outplacement):¬†se refiere a una serie de procedimientos que una compa√Ī√≠a pone en marcha para asistir a un empleado que se queda sin su puesto de trabajo tras una reestructuraci√≥n.

Las industrias que más ocupan el sistema como práctica organizacional para sus ejecutivos son el sector bancario y financiero, la minería, la industria farmacéutica, las empresas del rubro energético y forestal o maderero y las de telecomunicaciones.

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¬ŅQu√© son los programas de Outplacement?

Un programa de outplacement permite a las personas enfrentar de la mejor manera una desvinculaci√≥n laboral, as√≠ como tambi√©n afrontar la transici√≥n que esto significa y lograr la reinserci√≥n en el menor plazo posible.

Esta técnica, también incluye asistencia psicológica para afrontar la pérdida del trabajo que suele suponer un nivel de estrés muy elevado.

La mayor√≠a de las acciones que se realizan contemplan asesor√≠as con coaching , y cursos donde se les ense√Īa a los ejecutivos a armar sus curr√≠culos, a construir sus redes de contactos y a descubrir su identidad profesional.

¬ŅCu√°nto cuesta un servicio de outplacement?

Depende del pa√≠s, del sector y del cargo. En Espa√Īa tiene un valor que va desde los 4 mil hasta los 12 mil euros (para alta gerencia). En cambio, en M√©xico puede ir desde los 25 mil pesos hasta los 50 mil pesos mexicanos.

En otros paises como Chile, las empresas como LHH cobran entre 2,7 a 11 millones de pesos chilenos y otras empresas como People and Partners van desde 750 mil hasta los 11 millones de pesos.

En Per√ļ va desde los 6 mil soles en adelante.

Otro factor que influye es la duraci√≥n del programa, que puede ir desde dos meses a un a√Īo, aunque en promedio son cuatro meses. 

He capacidad a personas de varios pa√≠ses tanto en Espa√Īa como en Latino am√©rica y los precios suelen ser muy variables. Si quieres que te indique los precios para un pa√≠s en particular mencionalo en los comentarios.

¬ŅC√≥mo es el proceso de Outplacement?

Para que el outplacement sea un buen programa, las pr√°cticas a seguir son:

En primer lugar, se llevar√° a cabo una evaluaci√≥n en la que mediante unas reuniones con los expertos de outplacement, se buscan las mejores cualidades y capacidades del trabajador y c√≥mo se podr√≠an potenciar.

En segundo lugar, se analizan las posibles alternativas. En este caso se estudian las diferentes opciones para aprovechar al m√°ximo las aptitudes profesionales que m√°s destacan en el trabajador, bien sea por cuenta ajena en otra empresa, o por cuenta propia emprendiendo.

Una vez aqu√≠, en outplacement se lleva a cabo una planificaci√≥n en la que se organizan los pasos a dar, como la creaci√≥n del curr√≠culum o las herramientas necesarias para emprender un proyecto propio, adem√°s de trabajar una red de contactos.

¬ŅCu√°nto tiempo se tarda un Outplacement?

Muchos ejecutivos que pasan por programas de outplacement logran encontrar una nueva fuente laboral -ya sea a través de un emprendimiento o por otro puesto de trabajo-, ahora el proceso es más lento.

Danilo Rojic, gerente general de People & Partners, explica que a fines del a√Īo pasado aument√≥ el tiempo promedio de recolocaci√≥n de ejecutivos. “En junio de 2013 era de 3,9 meses y ah√≠ empez√≥ a subir”. El promedio de este a√Īo va en 4,5 meses y es la cifra m√°s alta desde 2011, seg√ļn People & Partners.

La media habitual de b√ļsqueda de empleo en el pa√≠s se sit√ļa en los 14,9 meses, seg√ļn datos de la Encuesta de Poblaci√≥n Activa (EPA), mientras que la media de recolocaci√≥n en los programas de outplacement se establece en los 4,9 meses.

Por su parte, seg√ļn Lee Hetch Harrison, en un estudio m√°s reciente nos da los siguientes datos:

En el proceso de outplacement, es importante dejar muy claro a la persona que acaba de ser despedida que no se trata de una ‚Äúrecolocaci√≥n‚ÄĚ: ni el exempleador ni la consultora externa pueden ni deben garantizarle un nuevo empleo. 

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Luis Prado

Consultor Laboral y Desarrollo Profesional. Asesor de Marca Personal para Directivos, Especialistas y Consultores. Luis Prado es formador en ūĚóüūĚó∂ūĚóĽūĚółūĚó≤ūĚóĪūĚóúūüÖĹ para EMPRESAS y Linkedin Social Selling